Najważniejsze
- •Ogólnopolski Portal Pielęgniarek i Położnych sprzeciwia się praktyce doraźnego przesuwania personelu między oddziałami szpitalnymi.
- •Pielęgniarki powołują się na argumentację Ministerstwa Zdrowia, wg której częsta zmiana zespołu utrudnia leczenie i zwiększa ryzyko błędów medycznych.
- •Rotacja kadr wynika z braku personelu oraz próby spełnienia wymogów NFZ dotyczących norm zatrudnienia na jedno łóżko.
- •Brak obecnie oficjalnych badań i statystyk NIK czy MZ oceniających skalę tego zjawiska oraz jego bezpośredni wpływ na błędy medyczne.
We wrześniu 2026 roku Ogólnopolski Portal Pielęgniarek i Położnych wykorzystał projekt ustawy Ministerstwa Zdrowia, aby skrytykować szpitalną praktykę doraźnego przesuwania personelu między oddziałami.
Ogólnopolski Portal Pielęgniarek i Położnych we wrześniu 2026 roku wykorzystał projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej autorstwa Ministerstwa Zdrowia, aby skrytykować szpitalną praktykę doraźnego przesuwania personelu między oddziałami. Środowisko powołało się na oficjalny dokument resortu, w którym wskazano, że nieustanna rotacja kadr utrudnia leczenie pacjentów i podnosi ryzyko błędów medycznych.
W uzasadnieniu projektu nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych Ministerstwo Zdrowia zaznaczyło, że częste zmiany personelu uniemożliwiają stabilne i holistyczne prowadzenie procesu terapeutycznego. Resort odniósł te wnioski przede wszystkim do zjawiska wieloetatowości oraz zatrudniania medyków w kilku placówkach jednocześnie. Zdaniem ministerstwa presja czasu, niepełna dokumentacja medyczna oraz brak stałego zespołu znacząco podnoszą prawdopodobieństwo pomyłek.
Skutki doraźnych przesunięć personelu
We wpisach opublikowanych na początku września 2026 roku Ogólnopolski Portal Pielęgniarek i Położnych powiązał stanowisko resortu z codzienną praktyką wewnątrzszpitalną. Przedstawiciele środowiska podkreślają, że czasowe oddelegowanie pielęgniarki na inny oddział wywołuje skutki analogiczne do pracy w kilku podmiotach naraz. Z prawnego punktu widzenia powierzenie pracownikowi innych zadań w tej samej placówce następuje na podstawie polecenia służbowego lub art. 42 § 4 Kodeksu pracy.
Przesuwanie personelu wynika z głębokiego deficytu kadr oraz konieczności spełnienia przez szpitale ustawowych norm zatrudnienia pielęgniarek w przeliczeniu na łóżko. Dyrektorzy placówek stosują doraźną rotację, aby uniknąć kar finansowych ze strony NFZ lub zapobiec zawieszeniu działalności oddziału. Z drugiej strony każdy oddział ma swoją specyfikę opieki, odmienny sprzęt i odrębne procedury. Przeniesienie pracownika z internistyki na chirurgię czy salę wybudzeń wymusza błyskawiczne zapoznanie się ze stanem wcześniej nieznanych pacjentów.
Brak oficjalnych danych i statystyk
Dotychczas żadna państwowa instytucja — w tym Ministerstwo Zdrowia, Narodowy Fundusz Zdrowia czy Najwyższa Izba Kontroli — nie przeprowadziła badań ilościowych dotyczących skali tego zjawiska. Brakuje również oficjalnych rejestrów łączących błędy medyczne ze stosowaniem doraźnych roszad kadrowych. Spór ten uwidacznia konflikt między potrzebą formalnego zapewnienia obsady dyżuru a dążeniem personelu do pracy w stałych i wyspecjalizowanych zespołach.

Farmaceuci w kryzysie: gotowi na presję, ale wciąż bez systemowego wsparcia szkoleniowego
Mechanizm i skutki doraźnego przesuwania personelu w szpitalu
Słownik pojęć
- Art. 42 § 4 Kodeksu pracy
- Przepis pozwalający pracodawcy powierzyć pracownikowi inną pracę niż określona w umowie na okres do 3 miesięcy w roku kalendarzowym, jeżeli jest to uzasadnione potrzebami zakładu.
- Wieloetatowość
- Wykonywanie pracy przez jednego pracownika medycznego w kilku placówkach lub na kilku etatach/umowach cywilnoprawnych jednocześnie.
- Normy zatrudnienia pielęgniarek
- Określony przepisami prawa wskaźnik minimalnej liczby etatów pielęgniarek i położnych przypadających na jedno łóżko w danym oddziale szpitalnym.
- Holistyczny proces terapeutyczny
- Podejście w medycynie uwzględniające całościowe potrzeby zdrowotne, psychiczne i społeczne pacjenta w ciągłym procesie leczenia.

