Najważniejsze
- •Wyniki audytu w Szpitalu Południowym ujawniły rażące uchybienia organizacyjne i finansowe, w tym rekordowe dyżury lekarzy trwające bez przerwy nawet 110 godzin.
- •W związku z wykrytymi nieprawidłowościami odwołano zarząd oraz radę nadzorczą placówki, a sprawą podwójnego rozliczania godzin pracy i fikcyjnych stanowisk zajmuje się prokuratura.
- •Lekarz rezydent pełniący funkcję koordynatora SOR zarobił w ciągu roku 1,6 mln zł, pracując średnio 331 godzin miesięcznie.
- •Narodowy Fundusz Zdrowia nałożył na placówkę kary finansowe w wysokości blisko 1,3 mln zł, m.in. za nieuzasadnione przetrzymywanie ambulansów.
- •Wdrożenie 44 rekomendacji naprawczych ma na celu uzdrowienie sytuacji organizacyjnej i finansowej w miejskim szpitalu.
Prezydent Warszawy Rafał Trzaskowski przedstawił wyniki audytu w Szpitalu Południowym. Kontrola wykazała liczne nieprawidłowości, w tym rekordowy, 110-godzinny dyżur jednego z lekarzy. Władze miasta zawiadomiły już prokuraturę.
Kluczowe dane liczbowe z audytu w Szpitalu Południowym
Raport z audytu Urzędu m.st. Warszawy / NIK

Prezydent Warszawy Rafał Trzaskowski przedstawił 5 sierpnia 2026 roku wyniki audytu w miejskim Szpitalu Południowym. Kontrola wykazała szereg poważnych uchybień organizacyjnych i finansowych. Wśród nich znalazły się przypadki nieprzerwanych dyżurów lekarskich trwających kolejno 48, 60, 72, a w skrajnym przypadku – rekordowe 110 godzin. W związku z wykrytymi nieprawidłowościami władze stolicy odwołały zarząd oraz radę nadzorczą placówki, a wyniki kontroli przekazały prokuraturze.
Fikcyjne etaty i dublowanie dyżurów
Audytorzy ustalili, że placówka przez półtora roku opłacała fikcyjne stanowisko koordynatora Szpitalnego Oddziału Ratunkowego (SOR), którego nie uwzględniono w oficjalnym regulaminie organizacyjnym. Dyrekcja rozliczała czas pracy personelu na podstawie ustnych deklaracji i grafików, mimo że w szpitalu działał sprawny elektroniczny system rejestracji wejść i wyjść za pomocą kart. Ponadto kontrolerzy wykazali przypadki dublowania dyżurów. Niektórzy lekarze rozliczali te same godziny pracy na dwóch oddziałach jednocześnie lub w innych placówkach medycznych.
Milionowe zarobki rezydenta i śledztwo prokuratury
Główną postacią w raportach z audytu okazał się lekarz rezydent Dawid Kacprzyk, pełniący funkcję koordynatora SOR. W ciągu roku zarobił on w szpitalu 1,6 miliona złotych. Po ujawnieniu sprawy lekarz złożył 33 korekty faktur na łączną kwotę ponad 558 tysięcy złotych. Szpital odesłał jednak te pieniądze z przyczyn formalno-księgowych. Prokuratura Okręgowa w Warszawie prowadzi obecnie dwa śledztwa. Pierwsze dotyczy podejrzenia oszustwa na szkodę szpitala na kwotę 558 558,70 złotych. Drugie postępowanie dotyczy niedopełnienia obowiązków lub przekroczenia uprawnień przez osoby nadzorujące placówkę. Do sierpnia 2026 roku nikomu nie przedstawiono zarzutów. Dodatkowo Narodowy Fundusz Zdrowia nałożył na szpital kary w wysokości blisko 1,3 miliona złotych, m.in. za nieuzasadnione przetrzymywanie ambulansów.
Kontrolę w szpitalu wszczęto po doniesieniach medialnych dotyczących uprzywilejowanego traktowania polityków Koalicji Obywatelskiej na SOR-ze oraz zarobków Kacprzyka, który w międzyczasie zrezygnował z mandatu radnego dzielnicy Ursus i wystąpił z partii. Problem wielogodzinnych dyżurów lekarzy wynika z ogólnokrajowej praktyki zatrudniania personelu na kontraktach B2B, które nie podlegają limitom czasu pracy określonym w Kodeksie pracy. Wyniki audytu potwierdzają wcześniejsze ustalenia Najwyższej Izby Kontroli z lat 2022–2025. NIK informowała wówczas o zawyżaniu liczby personelu wykazywanej do NFZ oraz o lekarzach pracujących ponad 300 godzin miesięcznie.
Nowe kierownictwo placówki rozpoczęło już wdrażanie 44 rekomendacji naprawczych wyznaczonych przez władze Warszawy. W najbliższym czasie w ramach toczących się postępowań planowane są przesłuchania ponad 50 osób.
Zestawienie zarzutów, kar finansowych i nieprawidłowości wykazanych podczas kontroli
| Obszar nieprawidłowości | Szczegóły / Skutki finansowe | Status prawny / Działania naprawcze |
|---|---|---|
| Fikcyjne stanowisko koordynatora SOR | Opłacanie stanowiska nieujętego w regulaminie organizacyjnym przez 1,5 roku | Zawiadomienie prokuratury, odwołanie zarządu i rady nadzorczej |
| Praca ponad siły i dublowanie dyżurów | Dyżury po 48-110h bez przerwy, rozliczanie tych samych godzin w różnych miejscach | Śledztwo prokuratorskie dotyczące podejrzenia oszustwa na kwotę 558 558,70 zł |
| Kary umowne od NFZ | 1,3 mln zł kary, w tym m.in. za blokowanie ambulansów na SOR | Kary nałożone na szpital do zapłaty |
| Rozliczenia finansowe rezydenta Dawida Kacprzyka | Zarobki 1,6 mln zł rocznie, próba zwrotu 558 tys. zł (33 korekty faktur) | Zwrot odrzucony przez szpital z przyczyn formalno-księgowych, sprawa w prokuraturze |
| Ustalenia NIK (lata 2022-2025) | Zawyżanie liczby personelu dla NFZ, lekarze pracujący ponad 300h miesięcznie | Potwierdzenie systemowego problemu kontraktów B2B w ochronie zdrowia |
Materiały z konferencji prasowej Prezydenta Warszawy oraz ustalenia prokuratury
Słownik pojęć
- Kontrakt B2B lekarza
- Skrót od 'Business to Business'. W polskiej ochronie zdrowia forma zatrudnienia lekarzy prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą, która umożliwia ominięcie limitów czasu pracy wynikających z Kodeksu pracy (tzw. klauzula opt-out).
- Lekarz rezydent
- Lekarz posiadający pełne prawo wykonywania zawodu, który odbywa szkolenie specjalizacyjne w wybranej dziedzinie medycyny (np. anestezjologii) w ramach etapu rezydenckiego finansowanego przez Ministerstwo Zdrowia.
- SOR
- Szpitalny Oddział Ratunkowy – wyodrębniona komórka organizacyjna szpitala, w której personel medyczny udziela świadczeń zdrowotnych osobom w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego.
- Triaż (segregacja medyczna)
- System selekcji i segregacji medycznej pacjentów trafiających na SOR, polegający na oznaczeniu pilności udzielenia pomocy medycznej za pomocą kolorów (czerwony, pomarańczowy, żółty, zielony, niebieski).
- Sygnalista
- Osoba zgłaszająca w dobrej wierze i w interesie publicznym informacje o nieprawidłowościach w danej organizacji, które zaobserwowała w trakcie pełnienia swoich obowiązków zawodowych.
