Agnieszka Molenda-Wiśniewska odchodzi z Ministerstwa Zdrowia

Komentarz redakcji

Dotychczasowa dyrektor kierowała departamentem przez blisko rok, nadzorując wdrażanie Krajowej Sieci Onkologicznej oraz Krajowej Sieci Kardiologicznej. Ministerstwo Zdrowia nie opublikowało dotąd oficjalnego komunikatu w tej sprawie ani nie przedstawiło jej następcy. Przed podjęciem pracy w resorcie Molenda-Wiśniewska kierowała organizacją Technomed.

Najważniejsze

  • Agnieszka Molenda-Wiśniewska odchodzi ze stanowiska dyrektora Departamentu Opieki Koordynowanej w Ministerstwie Zdrowia po blisko roku pracy.
  • Przed pracą w resorcie zdrowia pełniła funkcję prezesa organizacji Technomed, reprezentującej branżę technologii medycznych.
  • Departament, którym kierowała, odpowiada za kluczowe reformy systemowe, w tym Krajową Sieć Onkologiczną oraz Krajową Sieć Kardiologiczną.
  • Zmiana kadrowa następuje w kluczowym momencie realizacji kamieni milowych Krajowego Planu Odbudowy (KPO) dotyczących cyfryzacji zdrowia.
·
2 min

Agnieszka Molenda-Wiśniewska odchodzi ze stanowiska dyrektora Departamentu Opieki Koordynowanej w Ministerstwie Zdrowia. Informację o jej rezygnacji upubliczniono 24 lipca 2026 roku.

@kosik_md

@AM_Zukowska @MenedzerZdrowia https://t.co/oJzcqOoWdk

Unsplash — Nick Fewings
Unsplash — Nick Fewings

Agnieszka Molenda-Wiśniewska odchodzi ze stanowiska dyrektora Departamentu Opieki Koordynowanej w Ministerstwie Zdrowia. Informacja o jej rezygnacji pochodzi z pożegnalnej wypowiedzi samej dyrektor dla mediów branżowych oraz wpisu dziennikarki Marty Markiewicz na platformie X. Urzędniczka kierowała departamentem przez blisko rok, nadzorując kluczowe reformy w polskiej ochronie zdrowia.

Dotychczasowa szefowa objęła stanowisko jesienią 2025 roku, zastępując Konrada Korbińskiego. Przed zatrudnieniem w Ministerstwie Zdrowia Agnieszka Molenda-Wiśniewska pełniła funkcję prezesa Technomedu – organizacji reprezentującej firmy z sektora technologii medycznych. Do momentu publikacji tej informacji resort zdrowia nie wydał oficjalnego komunikatu o zmianach personalnych, nie podał przyczyn odejścia ani nie przedstawił nazwiska nowego szefa departamentu. Nazwisko odchodzącej dyrektor nadal widnieje na oficjalnej stronie internetowej ministerstwa.

Podsumowanie pracy i plany rozwoju opieki koordynowanej

W pożegnalnym oświadczeniu Agnieszka Molenda-Wiśniewska podziękowała współpracownikom za zaufanie oraz wspólną pracę. Życzyła również powodzenia swojemu następcy w kontynuowaniu rozpoczętych projektów. Wskazała, że zespół departamentu ma duży potencjał do wdrażania kolejnych zmian systemowych. Zwróciła także uwagę na potrzebę dalszego rozwoju opieki koordynowanej w obszarach onkologii, kardiologii oraz neurologii.

Wyzwania stojące przed nowym kierownictwem

Departament Opieki Koordynowanej odpowiada za organizację ścieżek pacjentów w kluczowych dziedzinach medycyny. Do jego zadań należy m.in. obsługa Krajowej Rady Onkologicznej, Krajowej Rady ds. Kardiologii oraz Pełnomocnika ds. Narodowego Programu Chorób Układu Krążenia na lata 2022–2032. Decyzje departamentu wpływają bezpośrednio na standardy leczenia pacjentów oraz system finansowania placówek medycznych przez Narodowy Fundusz Zdrowia. Odejście Molendy-Wiśniewskiej to druga zmiana na stanowisku dyrektora w ciągu niecałego roku. Zmiana ta przypada na kluczowy moment wdrażania Krajowej Sieci Onkologicznej oraz Krajowej Sieci Kardiologicznej. Reformy te łączą się z realizacją kamieni milowych Krajowego Planu Odbudowy, co warunkuje pozyskanie funduszy unijnych na cyfryzację ochrony zdrowia.

Utrzymanie harmonogramu wdrażania cyfrowych narzędzi monitorowania pacjentów oraz wskaźników jakości leczenia w onkologii i kardiologii będzie głównym wyzwaniem dla nowego kierownictwa w drugiej połowie 2026 roku. Od sprawności tych działań zależy ciągłość reform strukturalnych w całym sektorze medycznym.

Kluczowe zadania i wyzwania Departamentu Opieki Koordynowanej

1
Organizacja ścieżek pacjenta
Koordynacja leczenia pacjentów onkologicznych i kardiologicznych na poziomie krajowym.
2
Reforms systemowe (KSO i KSK)
Wdrażanie KSO oraz KSK, które reformują strukturę szpitalnictwa i opieki specjalistycznej.
3
Kamienie milowe KPO
Realizacja wymogów związanych z KPO w celu pozyskania unijnych funduszy na cyfryzację.
4
Narzędzia cyfrowe i jakość
Cyfryzacja procesów monitorowania wskaźników jakości oraz efektów leczenia pacjentów.

Opracowanie własne na podstawie zadań Departamentu Opieki Koordynowanej MZ

Diagnostyka onkologiczna w erze Krajowej Sieci Onkologicznej – rozwiązania potrzebne na wczoraj

Słownik pojęć

Opieka Koordynowana
Model organizacji opieki zdrowotnej, w którym działania profilaktyczne, diagnostyczne, lecznicze i rehabilitacyjne są zintegrowane i skoncentrowane wokół potrzeb pacjenta, mające na celu zapewnienie ciągłości i efektywności leczenia.
Krajowa Sieć Onkologiczna (KSO)
Ogólnopolski system strukturyzujący proces leczenia pacjentów onkologicznych, mający na celu zapewnienie równego dostępu do wysokiej jakości diagnostyki i terapii onkologicznej niezależnie od miejsca zamieszkania.
Krajowa Sieć Kardiologiczna (KSK)
Program koordynujący diagnostykę i leczenie pacjentów z chorobami układu krążenia, ukierunkowany na poprawę wskaźników przeżywalności i jakości życia chorych kardiologicznych w Polsce.
Krajowy Plan Odbudowy (KPO)
Program reform i inwestycji finansowany ze środków Unii Europejskiej, którego celem jest m.in. odbudowa i wzmocnienie odporności sektora ochrony zdrowia po pandemii poprzez cyfryzację oraz modernizację infrastruktury.

Najczęstsze pytania

Dlaczego Agnieszka Molenda-Wiśniewska odeszła z Ministerstwa Zdrowia?
Agnieszka Molenda-Wiśniewska odeszła ze stanowiska pod koniec lipca 2026 roku. Resort zdrowia do momentu upublicznienia tej informacji nie przedstawił oficjalnych przyczyn jej rezygnacji.
Czym zajmuje się Departament Opieki Koordynowanej w MZ?
Do zadań Departamentu Opieki Koordynowanej należy m.in. organizacja ścieżek pacjentów w kluczowych obszarach medycyny, obsługa Krajowej Rady Onkologicznej i Krajowej Rady ds. Kardiologii oraz koordynacja wdrażania Krajowej Sieci Onkologicznej i Kardiologicznej.
Kim jest Agnieszka Molenda-Wiśniewska i jakie ma doświadczenie zawodowe?
Przed objęciem stanowiska w Ministerstwie Zdrowia Agnieszka Molenda-Wiśniewska kierowała organizacją Technomed, reprezentującą sektor technologii medycznych w Polsce.
Jakie wyzwania stoją przed nowym dyrektorem departamentu?
Największym wyzwaniem dla nowego kierownictwa będzie utrzymanie harmonogramu wdrażania cyfrowych narzędzi monitorowania pacjentów i wskaźników jakości w onkologii i kardiologii, od czego zależy finansowanie z KPO.

Pierwsi napisali na ten temat

Komentarze (0)

0/2000
Następny artykuł

Centrum e-Zdrowia z nowymi dyrektorami w kluczowych obszarach

W Centrum e-Zdrowia doszło do zmian kadrowych na dwóch ważnych stanowiskach. Od 1 czerwca dyrektorką Pionu do Spraw Ładu Organizacji jest Anna Kurczewska-Formela, a od 8 czerwca Pionem Eksploatacji Systemów Teleinformatycznych kieruje Jeremi Olechnowicz. Oboje objęli obszary istotne dla funkcjonowania państwowych systemów e-zdrowia.

Czytaj dalej

Powiązane artykuły

Centrum e-Zdrowia z nowymi dyrektorami w kluczowych obszarach

W Centrum e-Zdrowia doszło do zmian kadrowych na dwóch ważnych stanowiskach. Od 1 czerwca dyrektorką Pionu do Spraw Ładu Organizacji jest Anna Kurczewska-Formela, a od 8 czerwca Pionem Eksploatacji Systemów Teleinformatycznych kieruje Jeremi Olechnowicz. Oboje objęli obszary istotne dla funkcjonowania państwowych systemów e-zdrowia.

9 czerwca 2026

Michał Chrobot nowym dyrektorem Departamentu Opieki Koordynowanej

Ministerstwo Zdrowia powołało Michała Chrobota na stanowisko dyrektora Departamentu Opieki Koordynowanej. Zastąpił on Agnieszkę Molendę-Wiśniewską, która zakończyła pracę w resorcie 24 lipca 2026 r. Nowy dyrektor ma wieloletnie doświadczenie w ochronie zdrowia i w pracy nad rozwiązaniami dla systemu.

3 sierpnia 2026

Jarosław Sot nowym dyrektorem Centrum e‑Zdrowia

Jarosław Sot 20 kwietnia 2026 r. został powołany na stanowisko dyrektora Centrum e‑Zdrowia przez ministra zdrowia Tomasza Maciejewskiego. Zastąpił pełniącego obowiązki dyrektora Andrzeja Sarnowskiego, który wraca do kierowania pionem rozwoju systemów informatycznych. Nominacja ma ustabilizować kluczową dla cyfryzacji ochrony zdrowia instytucję po serii krótkich kadencji poprzednich szefów.

21 kwietnia 2026

Dyrektor Śląskiego Centrum Chorób Serca w Zabrzu złożył rezygnację

Szef zabrzańskiej placówki uzasadnił swoją decyzję względami osobistymi. Nazwisko osoby, która pokieruje ośrodkiem do czasu rozstrzygnięcia konkursu, uczelnia ogłosi w najbliższy poniedziałek. Dymisja ta rozpoczyna procedurę wyboru nowego kierownictwa w kluczowym szpitalu kardiologicznym.

18 lipca 2026

Rok Krajowej Sieci Kardiologicznej. Resort zdrowia podsumowuje wdrażanie reformy

4 czerwca 2025 roku podpisano ustawę o Krajowej Sieci Kardiologicznej, a 3 czerwca 2026 roku Ministerstwo Zdrowia przedstawiło pierwsze efekty jej wdrażania. W sieci działa 1277 placówek, a czas oczekiwania na wizytę w poradni kardiologicznej skrócił się z około 100 do 85 dni. Reforma ma poprawić koordynację opieki nad pacjentami z chorobami układu krążenia, które pozostają główną przyczyną zgonów w Polsce.

5 czerwca 2026

Zmiany w zarządzaniu kryzysowym i cyberbezpieczeństwie – nowe zarządzenia Ministerstwa Zdrowia

Ministerstwo Zdrowia wprowadziło nowe zasady oceny ryzyka oraz objęło nadzorem z zakresu cyberbezpieczeństwa producentów wyrobów medycznych. Zespół Zarządzania Kryzysowego przejdzie na model Krajowej Oceny Ryzyka, oceniając gotowość organizacyjną, techniczną i finansową podmiotów. Modyfikacje wynikają z dostosowania polskiego prawa do wymogów Unii Europejskiej.

19 września 2026

StartSzukaj